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“头条视频做得怎么样了?”
头条高管会议上,张铭问下属。
“张总,测试基本已经做完了,5月份的时候可以正式上线。”
张铭点点头,说:“必须要加快速度!听说快手的日活用户已经超过2000万了。
抖视那边虽然没公布具体用户数量,但根据各大应用市场下载量推测,注册用户应该也有个好几千万。
我们要是再慢吞吞的,可能就赶不上这波短视频风口了。”
有下属嘀咕了一句,“之前不是讨论过暂时不做短视频吗?”
张铭扫了那名下属一眼,坦然的承认起了自己的失误,“14年我们内部就讨论过要不要上线短视频,但我考虑到当时网络、智能机覆盖率都还不成熟,就暂时压下了这个提议。”
说到这,张铭满脸充满遗憾,“现在想来,确实是走了一步错棋。”
头条一众高管都很动容,承认自己的错误是一件很难的事情,特别是上位者当着这么多下属的面自我批评。
“张总,你也不要过多自责。企鹅的微视去年不也关停了吗?
当时大家都认为短视频的风口还没来,有所疏忽是再正常不过的了。”
有下属安慰起了张铭。
刚刚小声嘀咕的高管也知道自己犯错了,赶紧补救道:“对,张总,咱们现在上马短视频也不晚。
凭借着我们多年的技术积累,还有头条、内涵段子等app引流,相信很快就可以把数据追上来。”
张铭面色稍微好看了一些,又说:“错了就是错了,没什么不能承认的。
最怕的,是错了还不知道悔改。
我希望在以后的工作中,大家引以为戒!”
众高管皆肃然,张铭又继续讲道:“快手、抖视的成功,说明了这是一个跑通的赛道。
不过,他们把我们落下的差距也没那么遥不可及。只要我们奋起直追,我们还是有可能追上甚至超越他们的。
下面,我要进行一些安排,把我们集团的资源朝头条视频倾斜。
首先,除了头条视频,技术部接下来开始进行第二款短视频的研发,暂时命名为“火山小视频”,我希望它能够像火山一样爆发……
火山小视频的侧重点要和头条视频有所不同……未来哪款软件数据上涨得快,我们就优先把资源倾斜给哪一方。”
众高管对张铭的这套模式都不陌生,这是他们集团内部的“app工厂”模式。
批量化复制推出app,几个月后看用户留存率、看黏性、以及投入产出比,能赚钱、成长潜力较大的可以获取更多资源,不能的则被无情抛弃。
看起来很残酷,其实也很公平。
公司资源有限,必定会重点关照能够帮助公司赚钱的团队和项目。
不赚钱,留着你过年吗?
就跟养蛊一样,从尸山血海中厮杀出来的才是真正的“勇士”,才能适应激烈竞争的商业环境。
企鹅也有类似的机制,两个团队做同一个项目,进行内部pk。
虽然有资源浪费之嫌,但这种机制下做出来的产品无疑是优中选优,更加有战斗力。
张铭又接着说道:“集团内部的所有产品,包括头条app、内涵段子等全部为头条视频开启广告导流。
另外,头条视频再宣布推出“10亿元创作补贴计划”。”
一石激起千层浪,有高管追问道:“张总,我们哪有10个亿啊?
上一轮融资还是前年华屹资本投资的1亿美元。我们总融资金额加起来都没有10个亿。”
张铭无奈的叹了口气,公司高层技术宅太多了,怎么就这么老实啊?
“张总,你的意思是宣布10亿创作补贴,实际投入金额做做文章?”
张铭一脸欣慰的看了眼这位高管,不愧是媒体运营线的,就是要比技术线的高管坏水多一些。
其他技术宅也反应过来了,这是放空炮啊,能行得通吗?
媒体运营线的高管顺着张铭的话说道:“短视频只要多挖一些直播圈的网红,还有艺术学院的学生就行了,花不了几个钱的。”
张铭点点头,“对,花不了多少钱。据我所知,抖视就是这么运营起来的。
另外,头条准备开启下一轮融资了。你们不用担心钱的事情,踏踏实实把产品做出来,然后运营好就行了。”
……
苏华最近很烦恼,自从接受了千度的投资后,千度就派遣来了一批程序猿到快手帮忙搭建广告分发系统,还介绍广告客户。
这按理来说,应该是一件好事啊!但是事与愿违,快手的广告收入就是做不起来。
当然,这种做不起来,也和苏华比较保守的做事风格有关。
快手不敢一下子给用户推荐太多广告,只敢少量试水。
与广告试水结果截然相反的是直播业务,凭借着上亿的用户量和两千万日活用户,快手直播业务一开启就吸引了大量的主播跳槽加入。
其中名气最大的就要数mc天佐了,天佐是出生于1994年,比张益达都还大一岁。
这个小伙子初中未毕业就辍学,之后被父母送去职高,但最终也没有读下去,开始在社会上“瞎混”。
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