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想通这点，更加坚定百万赢家的定位，放弃所谓精英，越接地气越好。
让大众享受知识的快乐，培养年轻人知识就是财富的观念，好好学习，天天向上。
腾讯投资部，彭志贤看完调查报告，对萧文翰道：“看来咱们还是远远低估那小子了！”
“现在怎么办？”萧文翰没有彭志贤那么淡定，坐不住道：“我马上去接触？”
“已经晚了！”彭志贤摆摆手，无奈道：“你觉得沈锋会接受融资？”
“这……”萧文翰回想起第一次见面的情形，长叹口气，摇摇头。
“既然如此那就再等等。”彭志贤轻笑道：“对于咱们来说，创始人能力越强，不应该越放心吗？”
“话虽这么说，但万一……”
“沈锋不是目光短浅之人！”彭志贤认真道：“否则也走不到今天。”
“每步棋都深谋远虑，就连我都不得不服气，这样的野心除了几大巨头，别人根本入不了他的眼。”
“你的意思是？”萧文翰吃惊道：“从开始他就是奔着ipo去的？”
“你还没看出来吗？”彭志贤摇摇头，笑骂道：“敢玩知识赛道没这点自信能行？”
“前有张一鸣的悟空，后有阿里的凿凿，哪个不是死的透透的？”
“尤其是什么凿凿，上线初期阿里精英齐聚，各种产品经理、运营、电商专家多少个p9p10，甚至鼓励大鱼号自媒体作者参与，结果呢？”
“不到半年彻底被放弃。”
萧文翰点点头，身为死对头自然研究过，从内容上看，凿凿的受众更偏向技术、职场和情感方面，主打10分钟必有回答的功能。
从产品逻辑看，和知乎有些类似，通过专业性较高的知识分享以及问答形式，形成社区交流，企图打造某种文化氛围。
“你再看看张一鸣弄出来的懂车帝，切入点很好，短短时间已经能跟汽车之家白掰腕子。”
“头条的内部孵化一直比较成功，每个产品几乎都能获得丰厚流量。阿里更不用说，咱们永远的老对头，两大巨头要钱有钱，要人有人，要技术有技术……”
“面对知识赛道结果呢？”
说到这里萧文翰终于找回点自信，毕竟布局第一头部知乎是出自团队之手，也算是赛道唯一能打的选手。
在人均可支配收入高速增长之下，人们对高质量知识信息需求日益提高，特别是教育、文化和娱乐新消费结构。
可文化产业在国内gdp占比显著低于其他发达国家，意味着知识产业有巨大的增长空间。
未来可能是千亿，甚至万亿大风口。
“之所以连巨头都跑不快，原因有两个。”彭志贤分析道：“一方面国内对版权保护的力度不足，导致知识社区所诞生的版权无人问津。如果平台不能够签约足够高质量的作者，每天不能持续稳定地输出优势内容，流量早晚消失。”
“即便保证稳定的作者输出，付费用户群体在年龄层次、教育水平、职位高低、能力需求等方面都存在很大差异，如何满足于千人千态的需求才是关键难题！”
这些萧文翰也想过，平台只能通过各种算法进行智能推荐，至于付费后是否觉得物有所值，用户自身的使用情况、理解情况不同，感受也会不尽相同。
为解决这类问题可能导致的用户流失，知乎的做法是推出七天无理由退款，对用户进行一定程度的容错。
说白了国人对于知识付费骨子里就没有习惯！
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