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“哈哈哈！”程冠希先是一愣，然后哈哈大笑道：“那都是过去的事了，这件事教会我人生艰难，必须冷酷。做什么都好，一定要赚钱。”
沈锋也有点唏嘘不已，听说他在退隐影坛的那几年都在加拿大，街头文化变成能找到的最好归宿，后来选择开潮牌，也就根源于此。
凝结集团，这家因为一时兴起开的潮牌贸易公司，居然成为他在父亲破产、深陷舆论漩涡的唯一倚仗。
虽然无意踩对风口，即便做生意一路摸爬滚打，但也终究凭借尽职尽责、勉力而为的靠谱精神，默默发展至今已经是十五年。
打造华人第一潮牌，
clot！
鉴于国内三年一小倒，五年一大倒的创业惨状，clot确有其过人之处。
尤其是拿货能力，合作的一批限量版球鞋，整个大陆才给250双，而冠希哥就能拿到500双。
“为什么大牌愿意和我合作？很简单，只要我穿的衣服，就好卖。”
程冠希自信道：“从遇见原宿教父藤原浩的那一天开始，我就知道这条路能赚大钱！”
“当年一件在东京售价700港币的衣服，水货版本在这里随随便便卖到1700块。”
“我直接在铜锣湾百德新街二楼开了第一家m……”
“跟知名品牌联手推出限量产品，比如跟nike合作的kissofs的牛仔裤、限量版小熊玩偶……”
“行里都羡慕我能拿到限量版，原因只有两个！”
程冠希伸出两个手指，认真道：“第一是干的早，毕竟大红大紫过，很多人相信我的品味。”
“第二还是因为hip-hop，现在大部分欧美潮牌供货商都是玩过来的兄弟！”
沈锋暗自点头，没办法，这就是第一个吃螃蟹的牛逼之处。
别看人家轻描淡写，能把一个品牌经营十几年绝对不是简简单单几句话就能搞定的事。
比如店铺管理模式上，clot一个重要坚持就是绝对不分销。
所以到现在为止，只有在各大分店、官网以及独家合作的电商平台才可以买到正品。就算进驻内地，直接运营分为两个独立体系，单独运作，但是货源统一，全球统一定价。
这样才能保证品质和含金量。
想想13年各路明星才后知后觉开始做潮牌，人家已经跟国际大牌合作十年，凭什么不赚钱？
想到这里沈锋笑道：“文化潮向对消费人群的分流，让大牌走下神坛，新崛起的消费者是一群对独特性、设计感、质地、文化内涵等有着挑剔眼光的人群。”
“穿潮牌就是在寻找一种文化认同感！”
““但一味引入国外品牌终究不能成为市场主体，国外潮牌受到追捧是因为强势的文化，并不是商业模式的创新。”
“想要赚更大利润就必须打造本土的、带有华夏文化属性的民族品牌，让本土潮牌在世界领域有一席之地。”
程冠希眼前一亮，这句话正是自己一直追求的目标，作为行业og，自然明白沈锋找自己的原因，内心充满期待。
潮牌毕竟是小众，一个强大平台，甚至是一个社区才是发展的未来，这种事可不是谁都能搞定的。
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