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这也是b站市值碾压爱奇艺的原因。
b站很了不起的是把承诺坚持到现在，不仅新番，所有视频都没有加过贴片广告。
在互联网商业化里，广告是最快捷直接的流量变现方式。bat与广告都有千丝万缕的关系，字节跳动更是广告印钞机。
所以广告这件事情上，做很容易，不做很难。
从业务操盘的视角看，做广告能直接看到收益，不做广告的收益却说不太清。
所谓长期良好的用户体验，是根本拿不出量化论证的。
这种靠主观相信的坚持，恐怕只能在ceo管理者层面出现，比如滴滴之前长期不做第三方广告是俞军的坚持。
哪怕是ceo的决定，也一定会面临董事会压力。
想到这里，沈锋认真道：“社区这个概念很有意思。”
“比如百万赢家的组织形式让内容沉淀足够好，才能吸引人，人在这里了，自然就有化学效应。”
“b站也是如此，有对长视频内容的同好者聚集在这里，并且有弹幕、评论、关注、私信等互动形式，才出现的社区氛围，带来更多用户和创作者。”
“这也是为什么很多所谓社区抛开某种底层价值，只关注如何把人聚在一起，最后都死的很惨。”
“面对新老用户，最好的方式实际不是推进融合，而是避免冲突，让不同内容和不同用户比较好地区隔起来。”
“就像虽说今日头条的大头内容是三农、社会新闻，但内容丰富度足够强+匹配推荐足够好，也能调教成一线城市白领用的杀时间工具。”
丁薇终于明白b站为什么要分区。
有的内容只让部分喜欢的用户看到就行，看到的大家在共同的语言体系里交流多嗨皮。
难道学知乎？
蒋太子绯闻一个问题，有互联网从业者的分析，有法律专家的分享，有各种看客的瞎说，有段子手的编排……
神仙老虎狗，
你到底听谁的？
打发走丁薇，沈锋想的更深，站在陈睿的角度，看似风光无限，实则任重而道远。
别的不说，光推荐算法就远远不够。现在居然还是像传统视频网站，分发内容依赖的是分类和编辑推荐？
一是更需要精准的推荐逻辑。
二是更需要减少人工运营，把更多内容分发权交给自动化系统。
站内活动运营更像是铺地推式的运营，拉各种群、组织各种活动、找各种作者谈，然后人工给推到首页位置做增长……
当然未必就是不好，只是效率极低，很多好内容经常被埋没。
然后就是商业化太慢，作为平台更需要做的事情是：发掘好的内容，让好的内容找到最合适的消费者。让up主与观众的互动足够顺畅，有足够好的私域空间。
如果过分强调商业化，甚至平台高举赚钱大旗，一定是得不偿失的，社区会搞得乌烟瘴气。
反之过分强调要有分享精神，不能接广告不能做营销不能搞社群，过于清高，也肯定会赶跑不少up主。
内容只要够硬，
一切只不过是时间问题。
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