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“可以，”王海洋认真点头，“老板你的想法，是弄个志愿者专属贴吧，对吧？”
“对。”
“可以让全国各的志愿者以及民众上传相关消息，求助、进程、审核、结果等信息也在第一时间上传到贴吧内进行公示，对吧？”
“确实，技术层面没有难题吧？”
“技术不是问题，但老板你也知道，贴吧用户鱼龙混杂，好人多的是，但烂人也不少，各种各样的恶心人大有人在，甚至有人专门在互联网上恶心人，真要允许所有人参与，贴吧氛围会非常难管控，管控严格了，一定会造成强烈的逆反心理，但不管控，又管不住那些烂人，更不用说，再加上内容话题的特殊性，会给贴吧的营运和管理带来非常难的难度。”
“那你的想法呢？”
“我觉得，咱们还是别参与过深，就当普通贴吧对待，只做平台，不做内容，在审核方面稍加重视就行。”
是个办法。
重生前的某度就是这么干的。
只做平台，只负责维护和管理，剩下的全靠用户本身，出了事儿，能第一时间撇的一干二净。
但是，徐杨可不想做那样的不粘锅。
还是那句话，好企业，得有社会责任感。
这不是一句假大空的口号，而是实实在在的精神内核。
当一家企业只知道赚钱也只为了赚钱的时候，非常危险，因为纯粹的商业运作是不存在的，人，才是商业的主体，任何商业模式和商业行为都是为人服务。
以人为本是一切社会活动的核心。
丢掉这个核心，等于自取灭亡。
就连西方的资本财团在割韭菜的时候都要发点救济金给流浪汉们呢。
所以，徐杨摇头：“赚钱可以那么赚，但做公益事业不能那么做。”
“那，那，怎么办？”王海洋没办法了。
“硬上吧。”
“硬上？”
“对，不过可以先锁定在一定的范围内，尤其是志愿者这块，咱们搞个志愿者实名制。”
“实名制？一个个审核？”
“对，但不用咱们审核具体工作，而是和教育部门合作，只接受包括乡村教师在内的在职教师做志愿者，教育部门确认相关职业信息后，咱们这边再允许他们正式入驻，以这些在职教师志愿者为核心的群体，会大大降低出现问题的概率，也能让这项工作快速走上正轨，以后再慢慢扩大，你觉得呢？”
王海洋想了想，“可行，那么，以后咱们负责的志愿者，是不是都需要工作单位认证？”
“教师有一定的特殊性，认证比较方便，而且咱们先期的工作目标主要是学生，但以后就不一定了，以后跟民政那块合作就行，民政的志愿者都是正儿八经的登记在册的。”
“那问题就来了，真要扩大影响力之后，这钱……”
“成立一个公益基金，接受社会捐赠，捐赠的每一分钱都尽可能的发出去，咱们自己补贴手续费、人工、交通食宿等费用。”
“这个办法好啊，真要搞成，绝对会成为最顶级的公益基金，但，规模大了之后，咱们的支出也会非常之高。”
“很正常，做公益嘛，没有只让别人献爱心的道理，咱们获得了好名声，出点钱才是正常的，那些个把公益事业当成圈钱生意的，不说也罢。”
“可，可这样一来，可就要断了一大批人的财路。”
“……”
这话又说到点子上了。
而且非常致命。
为什么呢？
因为啊，绝大部分公益事业都是要收费的，各种手续费之类。
什么意思？
你捐一百块，真正到受助人手里的，也可能也就六七十块，这还是好的，有些可能连五十块也没。
这是不可避免的。
因为做事儿，总要用人，不说其他，仅仅是审核一项就耗费无数，审核越严格，费用就越高，再算上基金会的日常维护等费用，确实比普通人想象的要高不少。
何况有些人还想从这里边占点便宜，那钱去投资、炒股甚至直接中饱私囊等等。
可羚羊科技搞出来的基金要是真能确保每一分钱都送到受助人手里，别说那些个收取高额手续费的基金，就是名声还没彻底坏掉的某十字和官方渠道，也收不到钱了。
这对同行来说，绝对是致命的打击。
就像要一年后才会诞生的某虎360，一招永久免费，直接把绝大多数做网络和计算机防护的企业干趴下了。
做生意都这么吓人。
何况是献爱心。
谁不希望自己的每一份爱心都能百分百的托付给受助人？
没有人愿意看到自己的爱心被打折扣，甚至成为别人花天酒地的资本。
一想到自己这个决策，会得罪几乎全部做公益事业的群体。
就算是徐杨，也禁不住直冒冷汗。
太可怕。
真要那么干，他绝对会死的非常非常惨。
能做公益基金的人，每个都不是等闲之辈，被他们群起而攻之，他需要早点给自己订做一副好棺材，免得死后连棺材板都买不起。
但这事儿还是得做。
因为总要有人去做。
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