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在姚日月的带动下，篮球几乎成了国内第一热度的体育项目，是做体育最无法忽视的一个版块。
徐杨也想播。
但版权估计更复杂。
不用多想，国内版权方肯定在央视手里。
和央视打交道，可没那么容易。
因为央视是出了名的死要钱。
不给钱，连欧冠都别想进门，何况其他。
再加上徐杨不是很喜欢篮球，所以还真不想搞。
但不搞的话，就便宜了其他同行。
所以想了想道：“也做，好好做，和央视联系，出钱给钱，但绝对不接受狮子大开口，如果可以的话，和央视商量着进行一些战略合作，双方共同出资购买版权，要相互压价，而不是相互抬价，反正咱们跟他们不是竞争对手，他们的客户是电视观众，咱们的客户是网民。”
刘晓松鼓掌：“这个想法好，这事儿，我多少能帮得上忙。”
“那行，老刘，你配合老张把这事儿搞起来，不过要慢慢来，一定不要想着一口气吃成个大胖子，技术和用户体验才是第一位的，宁肯流畅清晰的播放单独英超，也不要模糊卡顿的播全部项目。”
“是。”
“如果遇到困难，这事儿可以往后延迟一段时间。”
“我明白。”
“这事儿还可以唐潇结合起来，以后可以多转载一些体育名人相关新闻，尤其是各种八卦，越多越好，那些体育明星的号召力很强，随便一个八卦新闻都有可能吸引到大量的用户，不一定是非常轰动的大八卦，各种小八卦也行，国外有专门做这类新闻的媒体，想什么太阳报之类。”
“我记下来了，”唐潇点头。
十年后，互联网企业都在喊生态。
什么是生态？
这就是。
不一定必须是什么头部项目，还包括这些看似不起眼不入流的小项目，正如大自然中的蜜蜂山雀之类，不起眼，但对整个生态而言却非常重要。
羚羊网这一系列生态的原本目的就是为了引流，那就要把这个初衷贯彻到底。
引流，引流，再引流。
流量有了，再做其他业务，就可以所向披靡。
某企鹅就是典型。
虽然门户网和即时通讯软件的流量属性不太一样。
但殊途同归，到最后都差不多德行。
徐杨看唐潇真的认真记下来，满意的点点头，“还有其他问题吗？”
众人都摇头。
该说的都说的差不多了。
只有王剑欲言又止。
“老王，有话尽管说啊。”
王剑咬着牙道：“雷俊找我了，想买我在犀牛网络和羚羊科技的全部股份。”
“啊？”徐杨还真没想到，雷老板还有这么一招。
虽说，股东之间相互收购股权是很正常的操作，可，雷老板也太夸张了，连王剑手里那么一丁点股份都不放过。
这什么意思？
打算跟他这个董事长兼大股东叫板？
可就算雷老板把除他之外的全部股份都收入囊中，也不是他对手啊。
图什么呢？
难道是单纯的为了上车？
也不是没有这个可能。
想到这里，他对王剑道：“如果他出价很高，你要是真觉得合适，该卖就卖，我不干涉，但你是个人才，我一直希望你能留在羚羊科技，这是真心话。”
王剑松了一口气，“我可舍不得，就算要卖，也可以等到羚羊科技上市。”
“很明智的决定，”徐杨微微一笑，“雷俊刚才提过，要把犀牛网络合并入羚羊科技，老王，你觉得这个提议怎么样？”
王剑摇头：“我不太懂这些商业层面的操作，只是觉得吧，小公司有小公司的好，目前犀牛网络发展挺顺，没必要折腾。”
徐杨大致明白了王剑的意思。
王剑本质上还是个技术宅，喜欢更纯粹的工作环境，虽然脑子也还算灵活，但跟张晓颖范晓萱这些人比较，商业嗅觉要差得多，自然更喜欢犀牛网络这种小而精的模式，业务单一服务对象单一也没有太复杂的商业操作，不需要整天和客户、同行、上下级勾心斗角。
确实，各有各的好处。
而犀牛网络背靠羚羊科技这座大山，确实可以专心致志的搞技术。
这么一想，到也没问题。
反正两家公司的大老板都是他本人。
只要他一直掌握着话语权，那这种经营模式就一直不会出问题。
可问题也在这里。
在现代企业的管理理念中，把公司的发展前景和命运维系在创始人一个人身上，这是非常危险的行为，董事会这种制度的出现，就是为了防止这种情况的出现。
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