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2013年以2亿投资字节跳动后，不到一年又花3亿参与c轮融资，该公司不到一年时间，市值从6000万美元暴涨到5亿美元，差不多翻了10倍。
2014年9月又花4亿收购小马投资集团，并注资30亿扩大。
小马投资集团改名盛天文化后，不光挥舞着20亿钞票在全国疯狂的买院线，还拿着10亿资金到处投资影视项目，连民营影视巨头华宜投资的电影项目都被他们抢了。
一时风头无两，不到一个月，盛天文化在萧喆的带领下，一跃成为华国最出名的民营影视企业，估值已超过50亿人民币。
把一个差点要破产，拍卖估值3.8亿的集团公司，一个月不到，拉到市值50亿，没有背后强大的财团支持，谁有这么牛？
这还没完，后面居然又花了4亿，收购丑团的一个年年亏钱的网上卖票部门。
独立运营更名为糯米电影后，又立马注资6亿扩大，跟全国三十多条院线达成合作。
在全国三千多家影院都放了价值1万多的卖票机，光买这个机器就花了五千万。
糯米电影总经理谢逊说这五千万还是小钱，我们萧董一声令下，为了吸引用户抢占市场份额，宣布进行15天的票补。
刚开始其它家网络卖票平台还没跟进，后来发现我们公司在抢用户，马上引起了市场上十几家卖票网站的加入。
光这一轮混战，糯米电影速战速决15天狂砸5亿，以无比豪横的姿态抢占了70%的市场份额，成为在线票务市场的领先企业。
等到巨头们反应过来，开始砸钱时，我们公司宣布票补结束。
糯米电影不再参与价格战，不再以卖票多少为目标。
我们卖票，提供电影票预订、选座、评价、影评分享等服务，只是为了满足了用户的多样化需求。
糯米电影今后主要的经营方向为影视营销宣传。
为合作影院和电影制片发行方提供覆盖海量电影消费者的精准营销方案，助力影片票房。
基于人工智能大数据分析，糯米能够准确地了解用户的兴趣和地域偏好，从而将相关信息定向投放给潜在观众，提高了影院、制片方、发行方的营销效率。
这一招气得被迫加入票补战的多家网络售票平台差点吐血，我们钱都投进去了，你现在抢完了用户，就不玩了，也太坑了吧！
自此萧喆一战成名，影视行业多家大佬才开始正视起这位盛天文化的掌门人，人家还是有真本事的，怪不得能被幕后资本大财团推出来做代言人。
经此一战，2014年华国在线电影票务份额已经达到了华国总电影票务的46%。
其中糯米电影、微影电影、格瓦拉卡分别以32%、6%和3%的市场份额占据市场前三位，而糯米电影几乎占据了70%的在线票务市值份额。
在此后不久，传统电影公司意识到了票务网站的重要性，开始“恶补”互联网。
华宜收购卖座网，乐示影业建立旗下的售票网站乐影。
光线和万大也找上糯米电影，准备共同投资20亿入股想拿下51%的股权，被萧喆拒绝了。
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