第七百三十二章 美国国防后勤局(1 / 2)

要小看中星集团从美军零星产品供货商变成指定军备供应商简单几个字面上的变化，这对中星集团来说可是经济和政治两方面的双丰收。经济上作为美国政府是世界上最大的单一采购商，军队占了其采购清单的大头，得到它的订单，意味着一笔长期稳定，利润丰厚的大生意到手。

这几年美军在阿富汗和伊拉克东征西伐，所花的军费是个天文数字，特别美军一向喜欢依靠高科技武器，最近几场局部战争养成了相比用士兵人命来赢得战争，美军更喜欢用价格高昂的精确制导炸弹开路，这就是通常的说的用钱砸人。而这些军费中大部分都是武器设备的采购支出，原来有不少落入美国各大军火公司的腰包，现在则增添了许多中小厂商。

军火生意一向是暴利行业，美军采购合同更是经常以千万、亿万美元计价，绝对是大订单。况且美国打遍天下无敌手的形象还为美制武器做了极大宣传，军火除了卖给美军外，还能卖给其他众多“小弟”国家，而成为美军指定的供应商，就能借助美军的金字招牌为自己品牌增辉，卖给别的国家自然能价上加价，狠赚一笔。

因此不少商家为了获得美军的长期合同，当上指定供应商，不惜压价赔本销售自家产品也要中标，甚至为此采用高额贿赂采购军官的手段，搞得美军采购过程中经常爆发行贿丑闻。由此可见成为美军指定供应商能带来的莫大经济好处。

现在美国五角大楼直接找上中星集团。要让其成为指定供应商，这是对中星制造能力的相当肯定，求上门去送产品和别人求你造产品的待遇肯定是不一样的，除了美军认可带来的经济效益外，这也是对中星形象大好宣传。

同时也意味着中星在美国政治领域已经获得了主流阶层的认可，毕竟之前中星在美的多次商业计划都遭到政治寒流的阻挠，现在连军方这个最保守的堡垒都同意接纳中星产品，也就意味着杨星和中星集团都通过了美国的政治审查，虽然这其中有不少是政治游说和幕后交易的功劳，但毕竟表示中星能在美国大展拳脚了。

当然。杨星也为两位领导详细解释，其实也不要把军方指定供货商名头看得太神秘。因为与过去相比，美军的军备采购模式已发生巨大变化。冷战时期，美军装备供应基本由大型军火公司垄断。他们控制着几乎所有装备的研发与供应。冷战后随着商业革命的兴起，民用商品的性能得到前所未有的提高，甚至在类似信息电子等领域超越了军工企业的定制军品，因此美军装备采购从1994年开始大规模改革，从专用军品向采购“货架上的商品”转变。

经过十年的实践，美军认为这种采购模式既节省了大量研发经费，又节约了采购时间，美国国会还为此规定军事采购要达到22%产品来自民间小型企业的目标。有这样的大背景在，使得美国防部从全世界中小企业中采购军品成为一种常态，所以五角大楼想从中星集团采购不是直接用于战斗的军火武器。而是一些后勤物资和零部件，并没什么大不了。

这次美军把中星集团作为指定供货商也没打算大肆宣扬惊动四方，五角大楼并不直接和中星打交道，而是由美国国防后勤局（dla）作为今后和中星集团的接洽单位。根据美国法律，国防后勤局下属的国防供应中心采购非核心武器零件时一般不用检查供应商的背景，这才是尽管中星集团身份特殊，但还能凭借良好的商誉获得美军大订单的主要原因。

而美军指定供应商的身份只是一个跳板，杨星凭借这个能让两位领导高度重视的，其实是美国国防部对中星集团提出的一个新要求。那就是dla方面表示对中星集团最新的“星计算”和“物联网”计划很感兴趣，在最近两场反恐战争中。美军后勤系统信息化表现依旧不令上层满意，提出要对其著名的“全球资产可视系统”加以升级，引进这两种最新科技无疑最高效和适合，作为该技术的始作俑者，中星集团当仁不让成为dla的首选。

美军后勤部门恐怕是世界上最复杂、同时也最庞大的专业集团。在冷战时期，美国防部每年用于保障职能的预算超过1000亿美元。仅在各级后勤部门从事保障工作的人员就达80万！为此，美军从20世纪80年代末开始积极推动后勤革命，大幅压缩规模，使低效率的传统后勤模式向高效率的新型后勤转变。