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最夸张的一幕就是在4月7日第四代香江汇丰总行大厦正式启用的仪式上，沈弼连一位勤和系的名流都没邀请，这在有心人眼里相当地无语。
另外，汇丰在资本市场上，又刚刚阻挠了勤和策略的一件好事。
在财团架构的最顶层，勤和与勤和策略相互持股，同时勤和策略也对外投资。定在今年5月份，也就是这个月公开上市的国泰航空，便成为它的一个目标。
结果，大股东汇丰说服了太古，拒绝了勤和策略的认购，言下之意明显的很：你有钱怎么样，我就是不卖给你！想赶这波行情，没门！如果还是贼心不死的话，那就等我们都赚了一轮，你去散户手里买吧。
在管理上抓大放小的唐焕，其威望在旗下公司里是不容置疑的，盖因实力和贡献等硬指标，明晃晃地摆在那里呢。
就拿it产业来讲，光是最近唐焕在欧洲呆的两个月里，所拿下的订单和贡献的利润，便是公司里其他人难以望其项背的。
在怡和与置地演变为勤和一系的过程里，唐焕同样是居功至伟，
完成收购的这几年里，集团的负债情况从此前岌岌可危的上百亿，三年三连跳地降到合理区间，同时又没有出现被迫大量变卖资产的现象，如此的奇迹，谁敢说自己能做得到？
怡和和汇丰一样，虽然挂着跨国企业的名头，实质上就是靠着殖民地体制下占据的不公平资源，在香江作威作福的土财主；
在换了老板后，这个老迈的英资洋行，在体制上开始向现代公司转变，业务范围不但在英联邦地区迅速扩大，还在盼望已久的大陆市场卓有成效地落地，更在美国西海岸取得了出乎意料的收获。
大势已成之下，诸如凯瑟克家族之流的反对声音，已经越来越无人理会，彻底沦为边缘角色了。
换而言之，勤和不可能脱离唐焕的掌控，唐焕的利益就是勤和的利益，针对唐焕就是针对勤和，这是财团内部绝大多数英国人和华人的共识。
在奉行“没有永远的敌人，只有永远的利益”的商场上，汇丰这几年始终没有放弃的敌意，终于彻底激起了勤和内包括英籍雇员在内的最广泛利益群体的方案反感，沈弼已经被他们形容为老迈昏庸、不识时务的家伙。
“为了应对港龙航空的挑战，国泰航空通过本次公开上市，来进一步强化自己做为香江公司的形象。我听说，为了取代我们所具备的巩固内地市场的作用，太古和汇丰正在计划引入中信。至于双方谈到什么程度了，我还不得而知。”被某些人私下里称为“英奸”但却比以前过得更滋润的紐壁坚说道。
“他们要是谈成了，我们的价值确实没有优势了。毕竟，‘抱养的’没有‘亲生的’得宠嘛。可如此一来，包玉刚、霍_英东等人组建的港龙航空，处境可就微妙了。”雇佣兵出身的马世民，心直口快地当即分析起来。
“什么叫做‘抱养的’和‘亲生的’？最近你们的词汇量飞涨啊。”听得直皱眉头的唐焕，没好气地开口斥责道。
“圈里有人这么分析，我感觉有趣就记住了。”马世民耸了耸肩，“不管怎么样，我们已经做到仁至义尽了，没必要再客气了。太古集团最近不是看中了域多利兵房那块地皮了么，过几天就开拍了，反正金钟地段差不了，直接抢过来算了。”
马世民这种进攻的工作风格，很合唐焕的胃口。他侧头问周密：“勤和地产项目开工率怎么样？”
“这个问题你就不用操心了。”周密微微一笑，“何况，交易广场已经落成，马上就要投入使用了不是，资源宽裕。”
“看来，你们早就商量好了。”唐焕为之失笑，目光转向霍健宁，“那块地皮什么价位？”
“初步估计是7亿，就看竞拍的决心和激烈程度了。”霍健宁随口报上数据。
正说着，满头大汗的保安经理被领进了会议室，“老板，门口来了200多人示威，说是抗议我们的香江电灯投资建设大亚湾核电站。”
唐焕听的微微一愣，“他们想要搞什么，中华电力才是主导者。”
“我去瞧瞧。”马世民站起身来说道。
他现在担任香江电灯的首席执行官，这个职位名称的变化可不是什么赶时髦，其代表公司体制的一种现代化变革。
“注意安全。”唐焕微微颔首，同时郑重吩咐保安经理，“确保我们的监控系统全部运行，不留任何一个死角，出了纰漏，唯你是问！”
这么一闹，会议便暂时告一段落，各位高管分别返回自己的楼层和办公室，会议室里只留下唐焕和周密两人。
“要不是汇丰和ibm一样，保守得像一个龟壳，找不到下手的合适地方，就凭我现在从资本市场赚来的利润，真的可以让它改名换姓了。”只有在最信任的伙伴面前，唐焕才会如此流露出真性情。
“沈弼在退休之际确实太任性了，目前汇丰在香江已经不如以前那样一家独大了。自从1978年港府解冻银行牌照发放以来，涌入了大量外资银行，并且能够和香江本土同行享受一样的‘国民待遇’。它们当中的绝大部分，实力都非常可观。中资银行更是赢来了发展契机，就拿哲儒香江公司帮助中银建设的atm网络来讲吧，远比汇丰的那一套系统优秀，深得用户青睐。”周密也嗤之以鼻的笑了起来。
1980年代的香江银行业，繁荣程度确实世界少有，目前可以分为五大派系：汇丰银行和渣打银行；中资银行、华资银行、美资银行、日资银行。
比如说和唐焕往来业务密切的美资银行，在港机构高达50多家，其中持牌银行数量就有20家，可这样的规模还要排在日资银行后面。
当然了，虽然诸侯并起，但王者还是在远东经营百年的汇丰；中资银行一系大部分资不抵债，只有中银等少数几家业绩可圈可点；华资银行经过两轮，尤其1980年代这一轮银行业的打击，其做为一个集团已经式微；至于美资银行和日资银行，则并不进入零售业务领域，前者的业务水平世界第一，可操作难度高、风险也随之家大；后者更是把精力放到了证券包销、财务管理以及对华业务上。
“汇丰这个土财主，想要衣锦还乡，可英国也有四大银行，地盘早就瓜分完毕了，没人欢迎它的到来；而国际化进程迟缓，光是参股的美国海洋银行就亏损得能够拖累到香江这边。可以说，今后这几年应该是汇丰最脆弱的时期了。”唐焕悠悠地说道。
“难道说，你已经找到下手的地方了？”周密好奇地询问。
“要想对付汇丰，把恒生银行分解出来是至关重要的一步。如此不但可以砍掉它的一只臂膀，还能增加一个竞争对手。”唐焕微微一笑。
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