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今年拉里·埃里森因为骑行自行车速度过快，发生了一次事故，进而做了一个整形手术，算是小小地休息了一下，于是有时间天南海北地开琢磨。
他不深入思考也不行了——oracle在1990年差点因为销售策略失误而破产。
不过，归根结底的原因，还是现在行业竞争太激烈了。
举一个令人唏嘘的例子，ibm-pc平台上曾经的三驾马车——电子表格、文字处理、数据库当中的数据库dbase，其经营者阿什顿-塔特公司便已经轰然倒下了。
大致的来龙去脉是：dbase的财源滚滚引来了山寨模仿者，而且还十分优秀，比如foxbase，大量蚕食了本该属于dbase的市场；无比头大的阿什顿-塔特公司，使尽了手段，却警告无效，收购不成，最后只能打起了官司；万万没想到的是，法院判决，dbase反而侵犯了喷气推进实验室的版权，不受保护；稀里糊涂地经营了差不多十年的阿什顿-塔特公司，顿时走投无路，现在dbase已经被borland收购了。
桌面数据库市场竞争尚且如此惨烈，技术含量更高、利润空间更大的大型数据库市场就更别说了。
用c语言重新编写过的oracle，号称可以运行在所有计算机平台上。这个噱头当然有点夸张，oracle不可能支持百分之百的硬件系统，但具备较广的适用性倒是真的。
凭借这一点，oracle十几年来发展很快，但也因此四处树敌，sybase、informix都是它十分强劲的对手。
另外，在ibm的大型机、小型机上，oracle要挑战ibm的子弟兵——db2；在方圆服务器上，情况类似，oracle要挑战同属唐门的哲儒ebase。
所谓的子弟兵，当然意味着这些硬件系统对db2或者ebase十分友好，从技术，到服务，乃至最前端的营销，都有着先天的优势，甩出oracle一大截。
何况，就技术先进性而言，oracle还算不上一骑绝尘，营销和服务才是它的强项。
总而言之，oracle的道路，越往上走，就越窄了——拉里·埃里森这个老板，必须努力站在最高点上，去思考一些关于企业，乃至整个行业的“哲学”问题，以寻找新的成长空间；否则的话，oracle没准再次面临破产的命运，他自己的奢华生活也会失去根本。
在拉里·埃里森看来，唐焕现在做的就是这样的事情，即把版图从个人电脑扩展到互联网。
说老实话，对于唐焕这种抛出一个概念，便能打造一个产业的手法，拉里·埃里森既暗自眼红，又不得不服。所以，他便利用养伤的这段时间，好好地研究了一下万维网，算得上颇有心得了。
听着唐焕对五代方圆个人电脑的介绍，拉里·埃里森心里突然冒出一个想法——互联网的未来，是如此的强大，那是不是意味着接入终端，并不是只有方圆个人电脑这样一种形式呢？或者进一步讲，出于维护既得利益，唐焕对五代方圆个人电脑的吹捧，本身就是一个方向上的错误！
设想一下，当互联网普及开来后，所有任务都可以提交给网络中心服务器做集中处理，稍后再把结果返回来，而网络终端硬件配置只需要cpu、内存和网卡就足够了，像硬盘之类的昂贵设备，完全可以省掉。
这种轻量级计算机，姑且称之为网络电脑，售价应该可以压缩到500美元。
至于软件系统方面，网络中心服务器上肯定少不了自己的oracle；而客户端只需要一个浏览器就足够了，甚至连操作系统都可以最大程度地省略。因为，网络电脑可以通过网络启动，由中心服务器下载过来浏览器，然后便万事俱备了。
这个计算机应用模型，在脑海里慢慢变得清晰起来后，拉里·埃里森不由得有些激动——自己似乎灵机一动地发现了一个掀翻现有行业游戏规则的好牌！也不知道唐焕是否意识到，自己极力推动的互联网，有可能葬送掉他现有的优势？
拉里·埃里森的脾气秉性和乔布斯颇为类似，古怪而又难以捉摸，但这并不影响他的老谋深算——其强行按住这个灵光一闪的创意，准备回去好好谋划一番，然后也炒作一把概念，说不定可以让网络电脑取代方圆个人电脑呢。
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要知道，一名出色的网球运动员，往往会在对手发球时，根据对手球拍击球的击球音，来判断其击球力道、来球方向、落点等相关信息；而莫妮卡·塞莱斯那种一边打球一边疯狂震天喊叫的习惯，则会完全掩盖和模糊此类至关重要的击球音，让比赛出现不公平待遇的情况。
何况，网球比赛需要专心致志，按照人之常情，绝大部分运动员希望环境保持安静，自己不被打扰。
所以，才复出不久的施特菲·格拉芙，在本来就实力强横，外加“作弊”的莫妮卡·塞莱斯面前，迅速败下阵来，一点也不奇怪，甚至让不少人开始产生“真要一代新人换旧人”的感慨。
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