第130章 数据本身成为一种资源(1 / 2)

王晓强在强大的诱惑下，很快办完离职到上帝之手上班了，他的入职在上帝之手内部没有引起太大波动和议论。就如同莫回预估的那样，桑达尔没有对这个认命提出异议，通用方面也对此也未置一词。

在有桑达尔保证整个公司正常运转的情况下，似乎莫回和他的小伙伴，都处在一个技术或者创新提供方的角色上。从通用的角度来说，关键在莫回，为了笼络好莫回，莫回的小伙伴都被视为他的附属品，只要不捅什么大篓子，基本处在被放任的状态中。

莫回能够感受到这种潜移默化的态度，他也在不断思考自己的定位。他作为上帝之手的ceo，他不想自己仅仅成为一个发明家或者技术人员，他渴望获得更好的站位，获得更多的认可，他希望能够发挥更多的作用。

但是现在的问题是，管理上他有太多的东西要学，有太多的课要补，要太多的经验要加上，这个过程注定是非常漫长的，跟桑达尔的管理水平比起来，双方之间绝对是以十年为单位的差距。

并且莫回很早就意识到另外一个问题，人的天赋都是有方向的，人都是有优势领域的，一个人很难是全才，因为上帝是公平的，你不可能要求上帝把你当成私生子，把你所有的天赋都点满。

如果上帝赋予了你一个领域的天赋，你就很难再获得另外一个更优秀的天赋，比如你如果对数字非常敏感，你也许非常容易就能成为一个好的cfo，或者在德勤干得如鱼得水；但是与此同时，你很难成为一个高分子材料抗氧化剂方面的专家，或者你也不容易在金属液相化合物领域获得重大突破，并且你想当个赛车手估计也很难。

没有人是全能的，你的反射神经比较发达，那么你也许是个好的运动员，你的空间感知非常好，也许你能当飞行员，但是这不代表你能够在硅晶簇生长方面取得巨大成就。

当人有了特长，有了优势领域之后，与之相对应的，他肯定也有了缺点和不足，有了短板的存在。比如莫回自认为在程序上算是稍有悟性，但他不认为自己在管理上具备同档次的天赋。

每一个领域，做到最顶尖的那一小撮人，往往都是在相关方面有一定悟性的人。像是桑达尔这种人，能够娴熟的，举重若轻的管理一个全球性大公司，把分布在世界各地的，分别隶属于不同公司的数万人组织起来，让他们相互协调配合，为共同完成同一个目标而协作。想做到桑达尔的程度，没有一点天赋和悟性是不成的。

桑达尔所到达的领域，已经不是能够凭借刻苦和勤劳就能弥补差距的层次了，就好像一个腼腆的数学家，待人接物的水平还有待提高的情况下，你就是给他100年的时间去学习，也别指望他能做到桑达尔同样的水平。

同样的，就是给桑达尔100年的时间去学习数学，他恐怕也会一直停留在一个学习者的角色中，永远也无法成为一个创造者，成为一个“家”，达到一个数学家的层次。

莫名很清楚，他恐怕这辈子也达不到桑达尔的层次，但是这并不意味着他无法起到更大的作用。