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1995年3月,巴林银行的资产经过清盘重组,原本高达270亿英镑的规模,缩水至67亿英镑资产规模。

包括英国女王伊丽莎白家族,也是申请赎回资金,更别提其他的客户了。

因为,目前巴林银行暂时不能展开业务,更多的工作对于客户的资金进行清盘。只要客户要求取回托管在巴林银行的资产,那么,巴林银行就会按照程序,将资产或现金转移到客户指定交割的其他金融机构账户。

当然了,客户和债主也可以选择继续跟巴林银行合作,但是基本上,只有极少数客户,因为信息不通畅,或是其他的原因,所以还未申请赎回资金。

但是,毫无疑问巴林银行的规模,目前还是在不断的缩水。

与此同时,由于业务缩水,臃肿的员工团队,也进行大刀阔斧的缩减。整个巴林银行员工数量,原本是超过5000多人,但在破产清盘的过程中,将会裁掉2000多人,裁员将会需要支出1亿多元英镑的补偿。

加上为了弥补之前的亏空,恒生银行需要继续注入资金,才能让巴林银行重新恢复正常经营。

且,巴林银行即使能恢复营业,至少也要需要半年以上时间,半年之内,只存在开支,而不产生收入和利润。

保守估计,恒生银行想要让巴林银行恢复营业,那么付出的成本,可能要超过10亿英镑。且,投入10亿英镑资金后,获得的也仅仅是元气大伤的巴林银行,业务规模能有之前的巴林银行两成的水平就不错了!

且,由于业务规模缩水,而员工规模减少幅度却不如业务萎缩水平。就算恢复营业,估计今年和明年,也很难赚钱。仅是员工薪酬和运营成本,保守估计一年就会亏损2亿英镑!

所以,全球的新闻媒体,也纷纷开始嘲笑恒生银行跳进火坑里面,接盘烫手山芋。

之所以,很多的金融机构不愿意接盘巴林银行,主要就是因为觉得投入和获得不成正比。很多愿意接盘的,也是提出象征性的1英镑的价格。

只有恒生银行这个傻子,才会出2.25亿英镑的代价买下,之后,还需要付出更多的资金去救活巴林银行。

也正是因为不经济,远远不如自己新成立一家银行划算,所以,市场上才罕有愿意接手的。

但实际上,原本的巴林银行的业务,其实恒生并不稀罕,恒生银行仅仅是需要巴林银行的金融牌照和品牌。

亚洲的银行想要在欧洲发展客户,是比较困难的。而如果收购一家原本名气很大,就算暂时遇到困难,但是,用巴林这个牌子在欧洲发展,还是更容易被客户和市场接受的。

……

“各位巴林银行的同事们:

我是恒生银行的ceo林伟中,之前,想必大家对我和是比较陌生的。再次介绍,恒生是香港的一家上市银行,市值超过3000亿港元,大于400多亿美元的市值。年盈利能力也是超过40亿美元。

而在6年前,恒生的市值规模仅相当于现在的三十分之一。也就是说,短短6年时间,我们成长了30倍,并且,不是资本市场泡沫吹起来的市值,而是,6年时间,我们的业绩也同样增长了近30倍,3000亿市值的恒生银行,并不比100亿市值,又或者是30年前,1亿市值时的恒生银行更贵。

从恒生银行成立1933年算起,至今也不过62年。但是,62年时间的发展和积累,使得恒生银行超越了一个又一个金融巨头,不仅仅比之前的巴林银行掌管270亿英镑的资产更为雄厚。实际上,我们掌管的超过800亿英镑,且,目前还在快速的增长。

我们购买巴林银行,是深思熟路,且并不是盲目的买下一家历史悠久的老牌银行这么简单,实际上,我们是准备做一件大事。如果,做成功了,不仅仅恒生银行在全球的金融公司中的规模和影响力会提升,且巴林银行的诸位,将会获得远远比现在更高的收入和地位。当然,这需要我们一起努力,大刀阔斧,重新定义巴林银行的业务,将一些不好的业务抛弃,集中精力,做一些在未来更能发展起来,且风险会比之前的业务更低更好的业务模式。

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